Politique culturelle

Le lien entre culture et hôpital

La culture à l’hôpital recouvre des conceptions et des réalités très différentes selon les institutions. On ne vient pas emplir un lieu culturellement vide, on vient frotter une démarche qu’on appelle « culture à l’hôpital » à un lieu nourri de cultures. On peut donc distinguer :
 les cultures de l’hôpital, au sens de la culture d’entreprise,
 la culture de santé publique, représenté par le ministère de la Santé,
 la culture représenté par le Ministère de la Culture.
Le champ de la culture à l’hôpital prend corps et s’articule à la charnière de ces trois cultures et se nourrit de chacune d’elles.

On peut également distinguer différents types d’interventions :
 Les activités d’art thérapie qui se définissent à partir d’un diagnostic et d’une prescription médicale. Elles trouvent leur entière légitimité dans laide qu’elles apportent à l’amélioration de la santé des personnes.
 Les activités d’animation, instrument de lutte contre l’ennui et de divertissement de la souffrance. Elles sont dévolues au mieux-être de la personne hospitalisée.
 L’action culturelle et artistique qui traduit, grâce à un projet artistique et/ou culturel, une politique publique plutôt qu’un champ d’activité. Elle s’appuie sur la coopération entre deux secteurs professionnels, l’hôpital et la culture.
Les missions de la délégation à la culture s’inscrivent exclusivement dans ce dernier territoire.

Volet culturel et artistique du projet d’établissement 2007-2012 des HUS

L’objectif principal de la politique culturelle des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg est d’accompagner, de valoriser, de traduire et d’apporter une dimension prospective au projet médical et soignant. En effet, la dimension culturelle est un outil complémentaire de l’ensemble des approches scientifiques, techniques et administratives liées à l’hôpital, un moyen d’appréhender l’institution et de participer à la construction de l’hôpital contemporain, d’introduire d’autres compétences dans la vie de l’institution en apportant un regard différent.

C’est fort de cette conviction que nous souhaitons structurer et initier une politique d’actions culturelles au sein de notre établissement autour des actions suivantes :

 Action 1 : Réfléchir une nouvelle place pour l’usager – patients, personnels, visiteurs. En interrogeant les pratiques des différentes professions de l’hôpital, la qualité de la prise en charge thérapeutique des patients, le rapport entre le soignant et le soigné, la qualité du temps vécu par les usagers dans l’institution hospitalière.
 Action 2 : Accompagner les transformations de l’institution. En offrant les moyens d’une meilleure compréhension des changements sociologiques et des attentes de la population au personnel hospitalier. Réciproquement, en faisant mieux connaître au public le monde de la santé, ses différents métiers, ses valeurs, ses contraintes, son passé, ses perspectives.
 Action 3 : Participer à l’amélioration de la prise en charge du patient. En permettant de redonner sa place à la subjectivité du patient et en contribuant à lui restituer des espaces de citoyenneté.
 Action 4 : Faciliter l’humanisation et l’amélioration du cadre de soin et de vie dans l’institution hospitalière par une attention à la qualification et la qualité des espaces. En initiant des réflexions sur la lumière, le design des mobiliers, l’acoustique, l’ambiance chromatique etc. dans les espaces de soins afin d’améliorer et de renforcer l’usage et la fonctionnalité des lieux pour l’ensemble des usagers.
 Action 5 : Faciliter l’ouverture de l’hôpital sur la ville afin d’initier de nouveaux réseaux de compétences. En mobilisant dans les problématiques hospitalières des ressources en sciences sociales ainsi qu’artistiques et culturels et en favorisant l’inscription de l’hôpital dans des réflexions larges.

En créant de nouveaux espaces de coopérations dans l’institution, l’introduction de projets culturels et artistiques vient favoriser les échanges entre les différentes fonctions médicales, soignantes, administratives autour de valeurs et d’objectifs communs.

Les principes méthodologiques de la délégation à la culture des HUS

La délégation à la culture répond à l’invitation d’un service ou travaille sur des problématiques partagées par l’ensemble de l’institution. Dans les deux cas, il convient de réfléchir précisément sur la nature du projet à mettre en œuvre : ses contours, ses protagonistes, ses objectifs, sa traduction artistique.
Elle est le traducteur entre l’artiste et l’hôpital pendant toute la phase de conception, de réalisation et de médiation auprès de l’ensemble des publics : personnels, patients, visiteurs. Elle organise également le financement du projet.

Le projet culturel 2008-2009

Poursuivant le pari de l’innovation et de la création contemporaine, le projet artistique et culturel 2007-2012 des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg souhaite accompagner, valoriser, traduire, les objectifs actuels de notre institution :
 la lisibilité des HUS pour les patients, les familles, les professionnels,
 la qualité et l’efficience de la prise en charge des patients.

Depuis 2004, avec l’ouverture de l’espace naissance du pôle de gynécologie obstétrique et la mise en œuvre du partenariat avec le FRAC Alsace ou la résidence de l’artiste plasticienne Catherine Gier (voir rubrique « ressources », la délégation à la culture expérimente, avec le soutien et l’engagement de ses partenaires internes et externes, des formes d’interventions artistiques au sein de l’institution hospitalière._
Dans le cadre de la réorganisation des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg, plusieurs terrains d’expérimentations s’ouvrent à nous :

 La restructuration globale de la maternité de Hautepierre.
Après la restructuration des salles d’accouchements, l’ouverture de l’espace naissance et la création d’un espace de transmission « arbre de vie-source de vie », le pôle de gynécologie-obstétrique souhaite réfléchir l’aménagement de la globalité des ses deux unités mère-enfant.
L’ambition est multiple :
* amélioration de l’accueil de la parturiente et de son enfant,
* traduire, valoriser et légitimer une démarche professionnelle globale
* renforcer l’image de la maternité de Hautepierre face à la concurrence des autres établissements hospitaliers.
 Aménagement les espaces visibles par le public dans le Nouvel Hôpital Civil
Une commande artistique permettrait de traiter les espaces d’accueil, de circulation et d’attente du NHC. Ce projet répond aux attentes des équipes médicales et soignantes d’humaniser leur espace de travail.
L’enjeu est de garantir une proposition artistique qui respect la cohérence du bâtiment, la lisibilité des espaces dans le respect de leurs usages et un mode de mise en place qui puisse laisser une part de parti-pris pour chaque équipe soignante et médicale.
 Requalification du territoire de l’hôpital civil.
* Première étape : Résidence des artistes Frédérique Ehrmann (Pavillon Mobile – radiographie sonore à un instant T – Journées du Patrimoine et Journées de l’architecture 2008).
* Deuxième étape : Mise en place d’un comité technique autour d’un diagnostic partagé, d’une définition d’axes d’interventions (arts plastiques, signalétique, traitement paysagers, mobiliers urbains etc) pouvant déboucher sur des projets d’interventions artistiques
Sur cette question, nous travaillerions en collaboration avec le CHU de Lille.
 Construction d’un pôle pédopsychiatrique à l’hôpital Civil.
Le pôle de psychiatrie nous a sollicité afin d’accompagner son projet de restructuration.
Nous proposons :
* une résidence artistique. L’artiste Sylvain Gouraud serait accueilli en résidence dans les différents services. Le projet est actuellement en cours d’élaboration avec les équipes médicales et soignantes.
* la participation à la définition du programme architectural et au jury d’architecture,
* la mise en place d’une commande sur le jardin liant la pédopsychiatrie et la psychiatrie adulte.
* la définition avec les équipes soignantes d’un projet culturel de pôle.
 Développement d’ateliers de pratique et de sensibilisation artistiques.
* Musique : crèches hospitalières et pôle de psychiatrie ( partenariat avec le Conservatoire National de Musique de la Ville de Strasbourg et l’association Musique et Santé).
* Gravure : onco hématologie pédiatrique ( partenariat avec la graveur-illustratrice Anne Romby).
* Art contemporain : crèches hospitalières, pôle de psychiatrie, pôle de radiologie, pôle de gynécologie-obstétrique, centre mémoire de ressource et de recherche sur les troubles cognitifs etc… ( partenariat avec le Frac Alsace et les Musées de Strasbourg).

Les partenaires

• DRAC Alsace,
• Délégation aux Arts Plastiques du Ministère de la Culture et de la Communication,
• ARH Alsace,
• Strasbourg Ville de Culture,
• Conseil Général du Bas-Rhin,
• Conseil Régional d’Alsace,
• Laboratoire Roche
• Bledina,
• Laboratoire Exelgyn,
• Produits pharmaceutiques Ferring,
• GE Healthcare,
• Laboratoires Guigoz,
• Organon.